採用側から見た転職

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求人票の書き方で、応募してくる層が変わる|応募数を増やす前に決める3つの線引き

求人票は応募を増やす道具である前に、来る人の層を決める道具です。職業別の公的データと2024年4月からの明示ルールをもとに、必須要件・変更の範囲・給与という3つの線引きを採る側の事情から整理しました。求職者向けの読み替えつき。
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STAR話法は、なぜ採る側に刺さるのか|面接でSTAR法が求められる事情

STAR話法の4要素は、面接官が社内に説明を出すための材料としてそのまま使える形をしています。採る側がSituation・Task・Action・Resultの順を必要とする事情から、再現性の示し方を整理しました。
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転職理由は「他律」と「自律」で組み立てる|ポジティブな言い換えだけでは足りない理由

転職理由は「他律(誰にどんな価値を与えたいか)」と「自律(どう成長したいか)」の両方で組み立てます。片方に偏った答えが面接官にどう聞こえるのかを、採用する側の判断から整理しました。
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転職の面接で見られている3つ|一貫性・再現性・志望度を採用側の事情から解説

転職の面接で採用側が確かめていることは、一貫性・再現性・志望度の3つに集約されます。なぜその3つを見るのかを、採用する側の事情から整理しました。